Refugiados Dominam Balcões De Sushi Em Supermercados Nos EUA
São Paulo – Com o acrescentamento do poder de compra da população, cresce o número de shoppings centers no Brasil. Hoje, segundo fatos da Agregação Brasileira de Shoppings Centers (Abrasce), há mais de quatrocentos deles em validade. A previsão é de que apenas em 2012 sejam inaugurados 43 centros de compras no país. Para quem se interessa em ter uma loja em shopping, as franquias costumam apresentar-se como uma opção mais viável. saiba aqui , o poder de negociação das redes com a administração do centro de compras é superior. De acordo com detalhes recente da Abrasce, nos mais de quatrocentos shoppings em funcionamento hoje em dia, 2,oito mil são lojas âncoras e 70,9 1000 são satélites, onde entram as franquias.
Os números destacam o peso que essas redes vêm ganhando em tão alto grau entre os empreendedores quanto entre os clientes. Na posição de Marcos Hirai, a relação ainda é longe. Os shoppings poderiam considerar a instalação de lojas ante medida para franquias pela hora de planejar o mix de marcas. Assim sendo, para os especialistas, a ligação entre shoppings e franquias ainda pode aprimorar. Investir em uma unidade no shopping necessita de mais recursos e uma observação criteriosa para que a antevisão de faturamento seja mais assertiva. Existem diversos fatores pra analisar antes de investir. clique do mouse para fonte , os gastos do franqueado começam com as chamadas luvas, que correspondem à compra do ponto comercial.
Depois, paga-se ainda despesas condominiais, aluguel e fundo de promoção mensalmente. Segundo os especialistas, o valor exato de uma loja varia muito com o tipo de shopping e de atividade da franquia. Em geral, o metro quadrado em um shopping médio custa 3 1000 reais. Na praça de alimentação, esse valor poderá surgir a vinte 1000 reais. verifique aqui que os custos são capazes de e precisam ser negociados antes da assinatura do contrato.
O aluguel é um deles. Existe um valor fixo e um percentual a respeito do faturamento que todo lojista é gratidão a pagar. Cada segmento tem o teu percentual acordado, que varia conforme o volume de vendas. Em vista disso, em dezembro, a título de exemplo, há segmentos que pagam o aluguel dobrado por terem um faturamento maior com o Natal. Em shopping novo ou consolidado, o franqueado tem que fazer uma conta claro.
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“É recomendável que os custos de ocupação (aluguel, condomínio e fundo de promoção) não ultrapassem 15% do faturamento mensal. Mais do que continuar lendo isso.. , o negócio não compensa”, diz Marcos Hirai. Pro especialista Marcus Rizzo, pela negociação o franqueado pode tentar a isenção das luva sou do aluguel por alguns meses ou que o shopping faça divisão da obra de instalação. Mesmo que o franqueado não adquira o ponto no início das atividades, ele podes tentar essa negociação no momento em que houver uma reestruturação na organização das lojas, o que geralmente ocorre ainda no tempo de maturação.
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Os custos são capazes de acrescentar com a distância entre o centro de distribuição da franquia e o centro de compras. Se o franqueado abrir teu negócio em um dos shoppings do interior do nação, precisa adicionar na relação os custos com frete. Se for produto perecível, a distância encarece ainda mais a mercadoria por causa de necessita de transporte apropriado, como os refrigerados pra alimentos. Para que pessoas pensa em abrir uma loja nestes centros, é primordial saber que o tempo de atividade do shopping poderá influenciar os resultados financeiros da empresa. Isto já que os shoppings levam de 3 a 4 anos, em média, pra se consolidarem.
Até lá, o risco do empresário é de não faturar, porém ter de arcar com as contas mensais. Para que pessoas pretende abrir uma franquia, precisa constatar quanto risco está disposto a correr. “Estatisticamente, de 10 shoppings no país, nove não pegam logo que abrem”, comenta o sócio-diretor da BG&H real Estate, Marcos Hirai. Por outro lado, complexos de compra mais maduros custam de valor elevado. página exatamente pelo caso de prontamente ter se consolidado com o público e, desse jeito, reduzido o risco.
Além da própria possibilidade do shopping, é intrigante que se considere se a marca da franquia atende ao perfil do público daquele entorno, sua economia, cultura e hábitos, como explica a sócia-diretora da Franchise Store, Filomena Garcia. “O franqueado deve saber se há população bastante com as características para ingerir o que ele vende”, diz Filomena. Sobre a região onde o shopping se acha, precisa-se notar se ela agora é inteiramente povoada e habitada. Se não for, avalie o potencial de crescimento. Normalmente, a franqueadora precisa fazer um estudo de mercado para responder essas perguntas. Grandes redes costumam acompanhar o processo de negociação com o franqueado, contudo nem sequer todas seguem esta prática.
O perfeito é que a franqueadora dê a frase encerramento, evitando que o franqueado acumule o prejuízo de um empreendimento mal negociado. Desde que abriu tua primeira franquia do Rei do Mate, há quatrorze anos, André Barcellos divide com a franqueadora a análise e decisão da escolha de um novo ponto. Hoje, ele administra dez lojas da rede, todas no Rio de Janeiro, distribuídas em shoppings, ruas e no terminal rodoviário.